Dillien 2.0 i praksis: mer effektiv due diligence for alle involverte

Hvordan Dillien 2.0 endrer due diligence i praksis for advokater, meglere, rådgivere og transaksjonsteam — fra søk til integrasjoner.

5 min lesingAv Sander Haukdal LarsenProduktnyheter

Dillien 2.0 i praksis: mer effektiv due diligence for alle involverte

I vår forrige artikkel forklarte CTO Elin Schanke Funnemark hva som er endret under panseret — fra forbedret søkefunk­sjo­na­litet, kryss­re­fe­ranser og en mer fleksibel struktur, til grunnlaget for AI-assistert gjennomgang.

Men hva betyr disse endringene i praksis?

Vi satte oss ned med CCO Håkon Hultman Tømte for å snakke om hva den nye versjonen betyr for menneskene som bruker Dillien hver dag: advokater, nærings­meglere, finansielle og tekniske rådgivere, og trans­ak­sjonsteam.

Hvor går tiden tapt i en due diligence-prosess?

En betydelig andel av tiden som brukes på en due diligence-prosess går til admini­stra­sjonen rundt selve fagarbeidet — uansett om gjennom­gangen er juridisk, finansiell, teknisk eller kommersiell.

Det er noe vi hører konstant, og det var også noe som frustrerte meg i mine år som trans­ak­sjons­ad­vokat: spørs­måls­lister som ligger utenfor datarommet, manuell prosjekt­opp­følging, fragmen­terte oppgave­lister og ansvar som forvaltes i systemer løsrevet fra datarommet og dokumentene.

Mye tid går også med til å finne informasjon — enten det er en gitt bestemmelse, eller alle dokumenter som er relevante for en gitt leverandør, kunde eller ansatt, spredt over hundrevis av filer.

Det er ikke verdi­ska­pende arbeid. Det er admini­strasjon rundt selve gjennom­gangen, og det legger til timer uten å tilføre klienten verdi. I siste instans bremser det prosessen for alle involverte.

Hvordan endrer globalt søk måten brukerne jobber i datarommet?

Med lanseringen av den nye versjonen innførte vi globalt søk i alt innhold i datarommet, i stedet for å begrense søket til filnavn.

Søket dekker de dokument­for­matene som er mest vanlige i en transaksjon, og flere formater legges til fortløpende.

Når du får et treff, tar Dillien deg direkte til riktig sted i dokumentet — automatisk skrollet frem, med treffet markert, slik at det er lett å finne igjen det du søkte etter.

Neste steg er søk basert på mening fremfor eksakt ordlyd. Et søk på «oppsigelse», for eksempel, kan også løfte frem en bestemmelse som sier at en avtale «kan bringes til opphør av begge parter», selv om ordet «oppsigelse» ikke forekommer.

Målet er enkelt: brukere skal ikke måtte kjenne den eksakte ordlyden i et dokument for å finne det de leter etter.

Hvordan holdes referanser oppdatert i et datarom i konti­nu­erlig endring?

Søk løser problemet med å finne noe én gang. Utford­ringen ligger i det som skjer etterpå, særlig når innholdet endrer seg.

I mange prosesser er det vanlig at strukturen i datarommet reorga­ni­seres etter hvert som prosjektet utvikler seg. Dette kan skje i et større roll-up-prosjekt, en transaksjon med lang forbe­re­del­sestid, eller en aktiv due diligence-prosess der nytt materiale konti­nu­erlig legges til og omorga­ni­seres.

Tidligere kunne en referanse til et dokument i et spørsmål, en oppgave eller en kommentar bli utdatert når dokumentet ble flyttet. Brukeren måtte da lete det opp igjen og lage referansen på nytt.

I Dillien følger referansen filen eller elementet automatisk, uansett hvor det flyttes.

Dette endrer også hvordan spørsmål kan besvares inne i rommet. I stedet for å beskrive hvor noe kan finnes, kan du peke direkte på det:

«Bekreftet — den relevante bestem­melsen fremgår av @2.4.1 Leveran­dør­avtale.»

Referansen forblir levende gjennom hele prosessen. Det fjerner det tungvinte arbeidet med å måtte oppdatere referanser gjentatte ganger, på tvers av spørsmål, kommentarer og oppgaver, etter hvert som prosessen utvikler seg.

Hvorfor koble spørs­måls­listen direkte til datarommet?

Infor­ma­sjons­fore­spør­sels­listen, eller IRL, har tradi­sjonelt blitt ført i et regneark eller Word-dokument uten noen direkte kobling til dokumentene i datarommet.

I praksis ligger spørs­måls­listen på én skjerm og datarommet på en annen, og brukeren må selv holde styr på sammen­hengen mellom dem.

Kjerneideen bak Dillien har alltid vært å koble spørs­måls­listen direkte til strukturen i datarommet og det under­lig­gende materialet.

I stedet for å vedli­ke­holde to parallelle versjoner av prosessen, blir forespørslene og dokumentene en del av samme arbeidsflyt. Dette gjør prosessen betydelig mer effektiv, og legger det struk­tu­rerte grunnlaget som trengs for økt automa­ti­sering og AI-assistert due diligence.

Hvorfor legge oppgave­styring inn i selve datarommet?

Fordi oppgaver og ansvar bør være synlig der arbeidet faktisk skjer.

Trans­ak­sjons­re­la­terte oppgaver har tradi­sjonelt ligget i et eget prosjekt­sty­rings­verktøy — eller, oftere, i et regneark — løsrevet fra dokumentet, forespør­selen eller personen oppgaven gjelder.

Det skaper enda et system teamet må vedli­ke­holde, og enda et sted hvor informasjon kan bli utdatert.

Oppgave­sty­rings­funk­sjo­na­litet ligger nå på begge sider av datarommet. På selgersiden kan ansvar tildeles for å svare ut hver forespørsel. På kjøpersiden kan ansvar tildeles for å gjennomgå den.

Poenget er ikke å legge til enda et prosjekt­sty­ringslag. Det er å gjøre eierskap tydelig fra starten av. Frister, fremdrift og påminnelser ligger sammen med selve forespør­selen i stedet for i et separat system, noe som gir teamet én samlet kilde til sannhet og en klarere oversikt over prosessen.

Hvorfor integrere med annen teknologi fremfor å bygge alt selv?

Det ligger et bredere prinsipp bak dette.

Vi mener ikke at datarommet bør bli et lukket system som prøver å erstatte alle verktøyene rundt det. Mange advokat­firmaer og andre rådgivere har allerede investert betydelig i spesia­li­serte AI-verktøy, og de bør kunne bruke disse verktøyene direkte mot trans­ak­sjons­ma­te­rialet i Dillien.

Det er derfor vi jobber med integra­sjoner mot både etablerte juridiske AI-plattformer og mer spissede due diligence-spesialister.

Samtidig utvikler vi funksjo­na­litet i Dillien selv, som gjør assistert gjennomgang tilgjen­gelig for brukere som ikke har spesia­lisert verktøy eller en egen tekno­logistack.

Vår rolle er å støtte begge modellene: å la team jobbe med teknologien de allerede har valgt og de beste produktene i sin klasse for sine behov, samtidig som vi gjør nyttig funksjo­na­litet tilgjen­gelig direkte i datarommet.

Den samme tenkningen strekker seg utover AI-leverandører. Vi jobber med integra­sjoner som vil la relevant strukturert informasjon — som selskaps­in­for­masjon og eiendoms­do­ku­men­tasjon fra offentlige registre og andre autori­tative kilder — flyte direkte inn i rommet, i stedet for å samles inn og lastes opp manuelt. Vi forventer at de første av disse integra­sjonene blir tilgjen­gelige til høsten.

Den røde tråden er enkel: mindre tid brukt på å vedli­ke­holde prosessen rundt trans­ak­sjonen, og mer tid brukt på selve trans­ak­sjonen og due diligence-arbeidet.

Vil du se Dillien 2.0 i praksis? Book en demo.

Flere artikler

  • En helt ny versjon av Dillien er her

    Produktnyheter

    En helt ny versjon av Dillien er her

    Vi satte oss ned med CTO Elin Schanke Funnemark for å snakke om nye Dillien — bygget på nytt fra grunnen av, for mer fleksibilitet, fart og det som kommer.

    3 min lesing

  • Vårt neste kapittel: Dillien

    Produktnyheter

    Vårt neste kapittel: Dillien

    For å dele mer om historien vår og planene for fremtiden, satte vi oss ned med vår CEO, Sander Haukdal Larsen.

    1 min lesing